На выставке Woodex отраслевые эксперты обсудили кадровые вопросы лесопромышленного комплекса

В рамках основной части деловой программы выставки Woodex состоялся круглый стол «Кадровое обеспечение предприятий ЛПК. Как обеспечить развитие отрасли в динамично меняющихся условиях?». Модератором сессии выступил Александр Тамби (Ассоциация «ЛЕСТЕХ», АГАТУ). В числе участников круглого стола были представители лесозаготовительных предприятий, учебных центров, вузов, компаний-производителей.

Александр Тамби, открывший сессию в качестве спикера, осветил ситуацию на рынке и сразу обозначил несколько проблем: «Мы заготавливаем меньше сырья, чем можем»; «Отрасли нужен рост, и он невозможен без новых заводов. Фактически достигнут предел возможностей имеющейся инфраструктуры. И нужен принципиально новый подход к использованию лесных ресурсов». Но главное – отрасли остро не хватает квалифицированных кадров.

Ирина Пылинина («Инзенский деревообрабатывающий завод») рассказала о кадровой политике своего предприятия. На заводе действует многоуровневая система непрерывной подготовки персонала. Основные направления кадровой работы на предприятии: развитие профессионального образования, экзаменационный Центр оценки квалификаций; наставничество; подготовка кадрового резерва; корпоративное обучение; сотрудничество с региональными организациями высшего и среднего профессионального образования.

Леонид Стоноженко (ФАУ ДПО ВИПКЛХ) представил современную структуру лесоучетных работ в России и поделился, в каких кадрах, по его мнению, остро нуждается отрасль в условиях изменения требований лесного законодательства. При общем объеме заготовки древесины в РФ 220-240 млн куб. м в год возможная потребность рынка в специалистах по учету заготовленной древесины — до 160 тыс. специалистов. Притом, что подготовку ведет порядка 39 вузов и 22 учебных заведения СПО. Среди причин возникших кадровых проблем он назвал невысокую привлекательность отрасли; низкий проходной балл ЕГЭ для абитуриентов, отсутствие должного контакта образовательных организаций с предприятиями, отсутствие участия потенциальных работодателей в образовательном процессе.

Владимир Швец (USNR), представитель компании-производителя оборудования подчеркнул, что современное лесопильное оборудование сильно изменилось. Сегодняшние машины требуют высочайшего уровня обслуживания. Но лесопильные заводы находятся очень далеко — и туда не едут высококвалифицированные специалисты, несмотря на высокий уровень зарплаты. Кроме того, когда современные заводы «перепрыгивают» из пещерного века в век высоких технологий, людям, которые работали на старом оборудовании, сложно перестроиться. А операторы с образованием ПТУ не могут осилить станки такого уровня. В отрасли катастрофически не хватает инженеров-программистов, потому заводы должны отправлять своих специалистов на профильные курсы повышения квалификации. Предприятия должны сами взращивать для себя кадры.

Круглый стол закрывал Игорь Григорьев (Ассоциация «ЛЕСТЕХ», АГАТУ). «В нашей стране основное сырье находится с правой стороны Уральских гор, а все обучение проводится с левой. Надо учить местное население, а не привлекать выпускников из крупных городов европейской части России», — убежден спикер. Еще одна проблема — дефицит кадров среди лиц, принимающих решения. Пока не появится больше грамотных управленцев, ситуация с остальными кадрами не изменится.

Важный аспект — лицензирование деятельности учебных центров. Специалисты должны иметь не сертификаты, а дипломы государственного образца. Как одно из решений спикер видит внедрение корпоративного обучения на базе профильных вузов.

Ассоциация производителей машин и оборудования лесопромышленного комплекса